11月18日，济南国际医学中心召开招商项目落地达产统筹推进会议，调度片区项目落地运营推进情况。医学中心管委会主任张济参加会议并讲话。

会上，根据“达产增效、签约落地、储备在谈”三类项目清单，通报了医学中心招商引资工作总体情况，各项目负责人逐一对项目进展及下步推进计划进行了汇报。与会人员对项目推进中遇到的难点、堵点问题进行梳理研究、分析研判、交流讨论。

会议指出，医学中心多措并举大力推动招商工作，汇聚了一大批好项目，但落地难仍是困扰医学中心发展的主要痛点。对此，医学中心要聚焦问题导向和目标导向，强化要素保障和服务保障，加大项目落地达产跟踪服务。对项目涉及的共性问题要加快研究集中解决，对项目涉及的个性化需求，项目负责人要切实增强责任感、紧迫感，靠前对接协调，制定项目清单，紧盯时间节点，做到“办法在一线产生、问题在一线解决”，为项目落地破阻清障。

会议强调，要紧盯目标任务，打通项目堵点、消除痛点、破解难点，强化有解思维，加强部门协同，切实提升项目落地转化率；要做精做细项目策划、论证等工作，善于整合优势资源搭建平台，用好用活产业链招商、以商招商、资本招商等方式，招引更多项目落地；要加强压力传导和绩效评价，督促项目负责人找准定位、主动担当，推进项目落地达产提速提效。

管委会副主任李建华、燕晓静、徐强及投资促进局、经济发展局全体工作人员，医发集团负责同志和各项目负责人参加会议。